誠信經(jīng)營 忠實履約
誠信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ),是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本的特征和要求,是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn)。公司把“誠信為本”的理念作為一種社會責(zé)任,貫穿到企業(yè)經(jīng)營全過程。通過企業(yè)文化教育培養(yǎng)員工誠實做人,踏踏實實做事,自覺維護企業(yè)的形象,培養(yǎng)員工感恩社會、感恩業(yè)主、感恩企業(yè),全心全意為用戶提供服務(wù)的意識,通過人格的塑造最終實現(xiàn)企業(yè)團隊的誠信。
牢固樹立誠信經(jīng)營的意識,通過培訓(xùn)教育、管理提升月活動、獎懲和樹立“標(biāo)桿員工”“年度優(yōu)秀員工”為典型,不斷提高員工素質(zhì)。公司要求干部以身作則,恪守職業(yè)道德,忠誠、敬業(yè)、奉獻,用榜樣的力量感召員工,把好的行為思想傳遞給員工,引導(dǎo)員工以誠做人,以誠待人,以誠信溝通客戶,以誠信堅守崗位,以誠信捍衛(wèi)企業(yè),在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工、在家庭做誠信成員。把誠信作為一種社會責(zé)任,作為人生的最基本要求。公司既注重誠信教育和意識的培養(yǎng),也用實實在在的事例感召、激勵、鞭策著員工。
公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞保安全、求穩(wěn)定、促和諧,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)以責(zé)任書的形式逐級分解、落實到人。同時還制定了各種安全生產(chǎn)制度,建立了安全生產(chǎn)應(yīng)急體系,編制了各種應(yīng)急預(yù)案, 從人員上、機構(gòu)上、資金上給與保證,抓教育、重檢查,加大對安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究,變救災(zāi)為預(yù)防。
公司堅持以“季、月聯(lián)檢”、開展“安全生產(chǎn)月”、專項整治行動、綜合督查、項目自檢、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查、 日檢、等手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時排除,取得了良好效果。通過不斷的檢查交流和評比,增強了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識。
公司堅持對施工人員實行月發(fā)放工資制度,對農(nóng)民工實行月暫發(fā)制度,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算、及時清付。公司把能否按時發(fā)放工資作為干部任職的“紅、黃牌制度”,多年來從未發(fā)生拖欠工資情況,2015年由于受建筑業(yè)市場的影響,資金回收困難,這給我們在資金上造成很大的壓力,但為了維護農(nóng)民工的合法權(quán)益,確保農(nóng)民工的工資按時、足額發(fā)放, 避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件,公司積極籌措資金,保證了農(nóng)民工足額、按時拿到了工資,無因為拖欠農(nóng)民工工資造成的上訪事件, 為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任。
公司嚴格履行與建設(shè)單位、分包單位、勞務(wù)企業(yè)、材料設(shè)備供應(yīng)單位等簽訂的合同。公司一方面努力解決任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。另一方面堅決反對層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為,反對偷工減料、粗制濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為,努力營造誠信經(jīng)營、忠實履約的企業(yè)形象。